Управление софтверными проектами

(философия)

Как гарантированно завалить проект? (Семь основных правил)

Добивайтесь цели любыми способами

Все контрольные точки проекта должны быть безукоризненно соблюдены - независимо от качества создаваемого продукта и качества управления. Главное - поставить продукт в срок любой ценой, пусть даже придется уволить всех бездельников, не желающих работать ночами.

Забудьте о хорошем плане - это для слабаков

Вам не нужны все эти бизнес-консультанты и системные архитекторы, на которых впустую уходят бюджетные деньги. Ваши идеи столь хороши сами по себе, что их реализация не встретит никаких проблем. Кроме того, инвесторы не очень любят оплачивать счета на проектные работы и подготовку спецификаций. Вы - единственный незаменимый сотрудник, который позволит фирме сэкономить на таких дурацких счетах.

Подстегивайте свою команду

Секрет того, как уложиться в сроки и бюджет - это заставить команду работать изо всех сил. Спать по ночам недостойно для ваших сотрудников, и гораздо дешевле покупать побольше кофе, нежели нанимать новых специалистов. В случае успеха заберите все лавры себе, в случае неудачи обвините во всех бедах команду. Сделайте главным лозунгом вашего подразделения "Работать, работать и работать!". Если кто-то падает от усталости, привяжите его к креслу.

Так как только вы обладаете целостным видением и пониманием всего проекта, объясняйте каждому сотруднику, что и как он должен делать. Например, укажите веб-дизайнерам, какого цвета должны быть страницы сайта и какого размера - фонт. И не забудьте штрафовать программистов за ошибки в коде.

Запомните - коммуникации в проекте нужны неудачникам

Персонал должен действовать в условиях жесткого подчинения. Лучший аналог - армейские отношения. Если кто-то упорно просит разъяснить непонятные приказы, выделите человека, который подготовит в ответ на запрос сотни килобайтов текста. Но цель такого документа не в том, чтобы он разъяснил проблему; его цель - противостоять покушениям на ваше единственно верное понимание проекта. Руководитель знает лучше.

Но, конечно, общие собрания для проекта необходимы. Их лучше проводить четыре или пять раз в день. Но не забудьте, что повестка дня - пустая трата времени. Просто соберите людей и спросите, о чем они хотят поговорить. Допускаются любые случайные темы. Если же ваша манера руководить будет подвергнута сомнению, немедленно переходите к агрессивной обороне и обвиняйте выступающего с таким мнением в узости взглядов и неконструктивности мышления.

Помните закон Большого Взрыва

Классическая мудрость гласит, что в мире новой экономики вышедший на рынок первым получает огромные конкурентные преимущества. Поэтому вы не можете впустую тратить время и ресурсы на пилотные внедрения и итеративные циклы. Точно также, как Вселенная родилась от Большого Взрыва, также и проект должен родиться в результате одного Большого Шага. Заставляйте ваших подчиненных выдавать конкретные результаты (побольше исходных текстов и таблиц в базах данных), и не заботьтесь о том, как будет выглядеть то, что они делают, со стороны. Вы всегда сможете попозже исправить возникшие проблемы (см. правило 2). Главное - непрерывно выдавать результаты на-гора.

Положитесь на здравый смысл

Подумываете о получении образования в области управления проектами? Ерунда! Вам не нужна вся эта чепуха вроде диаграмм Ганта и стоимостного анализа. Все, что вам надо - это здравый смысл, хорошие инстинкты и побольше удачи. Что требуется для реализации критически важного проекта корпоративного масштаба? Набрать смышленых сотрудников, способных пахать по 20 часов в день, и терпения дождаться результатов их работы.

Прислушивайтесь к мнению ваших клиентов

Как гласят правила новой экономики, надо стремиться к максимально полному удовлетворению запросов ваших клиентов, независимо от того, насколько глуп вопрос и насколько он задержит ваш проект. Клиент хочет, чтобы программа в дополнение к поддержке российского бухучета поддерживала GAAP? Конечно, нет проблем. Все, что от вас требуется - перераспределить ресурсы, переставить людей между задачами и еще сильнее нажать на вашу команду, чтобы быть уверенным, что из нее выжато все, что можно. А после этого надавить еще посильнее.

Автомобильное....

верблюжонок: Мама, а чё это у нас с тобой губы такие большие?
верблюжиха: Сынок, мы же в пустыне живём, колючки едим.
верблюжонок: Мама, а чё это у нас с тобой копыта такие толстые?
верблюжиха: Сынок, мы же в пустыне живём, по песку ходим.
верблюжонок: Мама, а чё это у нас с тобой горбы на спине?
верблюжиха: Сынок, мы же в пустыне живём,пьём редко, запасы там.
верблюжонок: Мама, а на кой ... нам весь этот тьюнинг в московском зоопарке

координация

Сидя за столом, поднимите правую ногу от пола и делайте круги по часовой
стрелке. Теперь, продолжая делать это, правой рукой нарисуйте в воздухе цифру 6.

Ваша нога изменит направление, и вы ничего не сможете с этим сделать.


Update:поначалу срабатывает (шабака!)

Photosight - Crow

Птица Crow @ Photosight

Пинг Понг онлайн

http://www.goblin.ru/games/pingpong/index.html

Играет на уровне "ламер" :)

Поступ плющщить

http://postup.brama.com/dinamic/i_pub/usual.php?what=20681

Галерея работ из стекла

http://www.chihuly.com/

(c) anwerso

Заяц

http://www.cs.bell-labs.com/plan9dist/glenda.html

Originally (c) anwerso

толковый словарь

http://termitnik.org/poem/64576/

Пингвин - бескрылый - от исп.-англ. pingo-wing, т.е. "херокрыл", а точнее - "крыл - хер". У М.Горького – автор сентенции «Человек рожден для счастья, как птица для полета».

-14 c утра

Он приходит к нам, когда уже вечер отпет.
Он привык к темноте, не включает свет.
Бесшумной походкой войдет в эту дверь.
Он ищет здесь то, чего уже нет.

Он ищет здесь свой вчерашний день.
Он берет в руки медный крест и говорит мне: "Одень!"
Но мы будем нелепы с этим крестом.
И говорю ему мирно: "Оставь его на потом."

Он хочет увидеть в наших глазах ту весну.
Он хочет увидеть любовь и одну,
Одну с нами нить и корень один.
Но у нас другой ритм и мы поем другой гимн.

Наш гимн жестче, но быть может светлей.
За каждой строчкой мы видим конкретных людей.Есть смысл за
каждым движеньем руки.
Он знает все это, но приходит к нам вновь.

Наверно вместе просто немного теплей.

Блокбастеры

№1
Он не такой как все. Он не знает, что такое боль. Его твердости позавидовали бы самые известные супергерои. Он хладнокровно закапывает золото, в то время как все пытаются его выкопать. Он остался совершенно один в мире пустоголовых марионеток. Но он знает, где хранится ключ к его счастью. И он обязательно его найдет.

Смотрите на телеэкранах экшен "Приключения Буратино"!


№2
Красный цвет крови, холодящая белизна клыков, глухая тропинка, ведущая в
никуда. Леденящее душу звериное дыхание, раздающееся за закрытой дверью,
голодный оборотень, затаившийся в спальной комнате. Казалось, выхода нет, если бы не топор, вовремя оказавшийся под рукой.

Смотрите на телеэкранах триллер "Красная шапочка"!

№3
Большой красивый дом, много еды, дорогие постели! Но изобилие расслабляет
и заставляет забыть об осторожности. Приходит время, когда за все приходится платить. Однажды распахивается дверь, и ты понимаешь, что те, кто в нее вошел, не смогут тебя понять, но зато способны растоптать. И когда ты видишь, что выхода нет, остается одно - бежать.

Смотрите на телеэкранах историческую драму "Маша и медведи"!

Thanks to Gadost (tm) / A LSTE Alla :)

Под настроение

А не спеши ты нас хоронить, а у нас ещё здесь дела.
У нас дома детей мал-мала, да и просто хотелось пожить.
У нас дома детей мал-мала, да и просто хотелось пожить.

А не спеши ты нам в спину стрелять, а это никогда не поздно успеть.
А лучше дай нам дотанцевать, а лучше дай нам песню допеть.
А лучше дай нам дотанцевать, а лучше дай нам песню допеть.

А не спеши закрыть нам глаза, а мы и так любим все темноту,
А по щекам хлещет лоза, возбуждаясь на наготу.
А по щекам хлещет лоза, возбуждаясь на наготу.

А не спеши ты нас не любить, а не считай победы по дням.
Если нам сегодня с тобой не прожить, то кто же завтра полюбит тебя.
А если нам сегодня с тобой не прожить, то кто же завтра полюбит тебя.

А не спеши ты нас хоронить, а у нас ещё здесь дела.
У нас дома детей мал-мала, да и просто хотелось пожить.
У нас дома детей мал-мала, да и просто хотелось пожить.